Co anuncio continuo de novas políticas enerxéticas favorables, cada vez máis propietarios de gasolineiras expresaron a súa preocupación: a industria das gasolineiras enfróntase á tendencia de acelerar a revolución e a transformación enerxética, e a era da industria tradicional das gasolineiras deitándose para gañar cartos rematou. Nos próximos 20 ou 30 anos, o estado acelerará inevitablemente a promoción da industria das gasolineiras cara á plena competencia e eliminará gradualmente as gasolineiras con estándares operativos atrasados e unha única estrutura de subministración de enerxía. Pero as crises tamén adoitan xerar novas oportunidades: a promoción da estrutura enerxética híbrida pode converterse nunha nova tendencia no desenvolvemento de terminais de venda polo miúdo de gasolineiras.
As novas políticas enerxéticas favorables reestruturarán o patrón de subministración enerxética
O rápido auxe da nova industria enerxética está a reestruturar o patrón de subministración enerxética. Nos últimos anos, a integración do petróleo e o gas e o tres en un (petróleo + GNC + GNL) foron as políticas que o país vén promovendo, e as políticas de subvencións locais tamén xurdiron nun fluxo interminable. Como terminal minorista de enerxía, as gasolineiras están preto do transporte e dos mercados de venda de primeira liña, e teñen vantaxes únicas á hora de transformarse en estacións de enerxía integrais. Polo tanto, as novas enerxías e as gasolineiras tradicionais non están en oposición, senón que existe unha relación de integración e desenvolvemento. O futuro será unha era na que as gasolineiras e as novas enerxías coexistan.
De acordo coa evolución dos tempos, a transformación das gasolineiras
Cando Nokia quebrou, o seu director executivo daquela época expresou a súa emoción: «Non fixemos nada malo, pero non sabemos por que, perdemos». Como pode a industria das gasolineiras adaptarse ao desenvolvemento da nova era enerxética e evitar o fiasco de «Nokia» no pasado é un problema difícil que todo operador de gasolineiras debe resolver. Polo tanto, como operador de gasolineiras, é necesario non só percibir a crise dos cambios na industria enerxética con antelación, senón tamén comprender como aceptar os cambios.
Estratexicamente, as gasolineiras deben integrar estacións de carga e estacións de repostaxe de hidróxeno na nova industria enerxética para crear estacións de subministración de enerxía completas, cambiar a situación dunha única estrutura enerxética e combinar organicamente a enerxía tradicional coa nova enerxía. Ao mesmo tempo, penetrou rapidamente no campo dos servizos non petrolíferos e o desenvolvemento integrado aumentou os beneficios operativos.
En termos de tácticas, as gasolineiras deben seguir a tendencia de desenvolvemento dos tempos, adoptar Internet, completar a transformación intelixente canto antes, desfacerse gradualmente do estado de eficiencia operativa atrasada, reducir custos e aumentar a eficiencia, e deixar que as vendas das gasolineiras se disparen.
Como acadar o obxectivo de mellorar o nivel de operación e xestión das gasolineiras, reducir os custos operativos, aumentar a eficiencia operativa e aumentar as vendas das gasolineiras?
Deixa que as vendas das gasolineiras se disparen e o xefe siga deitándose e gañando cartos
A esencia de Internet é mellorar a eficiencia da economía real fóra de liña. O mesmo aplícase ao desenvolvemento da industria das gasolineiras, facendo que o sistema operativo das gasolineiras sexa máis informatizado e intelixente; combinar eficazmente o marketing fóra de liña co marketing en liña e a vinculación multiescenario é a mellor opción para que a industria das gasolineiras adquira clientes.
Ante os problemas de erros e baixa eficiencia das gasolineiras tradicionais, como a facturación manual, a reconciliación, a programación, a análise de informes, etc., moitos propietarios de gasolineiras aínda teñen problemas. Como resolver eficazmente estes dilemas, facer un bo traballo na estratexia de crecemento das gasolineiras, mellorar a eficiencia e a calidade operativas, fortalecer as barreiras de comercialización e reter clientes de alta calidade? Obviamente, o modelo tradicional de operación e xestión non é viable. Se as gasolineiras queren aumentar as vendas, deben realizar a transformación dixital e mellorar a eficiencia.
Data de publicación: 30 de xuño de 2023
